موارد بشرية
موارد بشرية pdf
تعريف الموارد البشريه
ماهي اقسام الموارد البشرية
معلومات عن الموارد البشرية
ماهي وظائف ادارة الموارد البشرية
رأس المال البشري
إدارة الموارد
الموارد الطبيعية
موارد الأطباء

ما هي الموارد البشرية
وظيفة الموارد البشرية
مهام موظف الموارد البشرية
 ماهي اقسام الموارد البشرية
ماهي اقسام الموارد البشرية pdf
تقسيمات الموارد البشرية
اقسام الموارد البشرية بالانجليزي
ما هي إدارة الموارد البشرية
الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
الادارات التابعة للموارد البشرية
اساسيات الموارد البشرية
مجال الموارد البشرية

معلومات عن الموارد البشرية
تعريف الموارد البشريه
تخصص موارد بشريه
ماهي اقسام الموارد البشرية
موارد بشرية pdf
ماهي وظائف ادارة الموارد البشرية
تعريف الموارد البشرية pdf
مهام موظف الموارد البشرية
اهمية الموارد البشرية

الفرع الثاني: مظاهر ضعف الأداء الوظيفي وأسبابها
والتي تتمثل في:
1-    مظاهر ضعف الأداء: 
_    الإنتاجية الضعيفة وغير الجيدة في مواصفاتها.
_    عدم إنهاء الأعمال في الوقت المحدد
-    الصدام المستمر بين الإدارة والموظفين خاصة الجدد منهم.
_    عدم الانسجام بثقافة المؤسسة السائدة.
-    فقدان الحافزية وازدياد حالة اللامبالاة لدى العاملين.
-    تجنب وفقدان روح المخاطرة والتأخير في اتخاذ القرارات 
_    عدم وجود رغبة في النمو والتطوير الوظيفي.
2-    أسباب ضعف الأداء الوظيفي
_    قلة التغذية الراجعة عن الأداء
_    ضعف في التحفيز
_    ضعف في المهارات والمعرفة الأدائية.
_    معدات واحتياجات غير كافية أو غير ملائمة للعمل.
_    ضعف في التركيز على الزبائن والمجتمع والمحيط
المطلب الثالث: العوامل المؤثرة على الأداء الوظيفي
وتتمثل هذه العوامل في:
-    العوامل البيئية لعوائق الأداء(1): هناك بعض العوامل خارج نطاق سيطرة الفرد، والتي يمكن أن تؤثر على مستوى أدائه.؟وبالرغم من أن بعض هذه العوامل قد تؤخذ كأعذار، إلا أنها يجب أن تؤخذ في الإعتبار لأنها حقيقية وموجودة بالفعل . ومن أكثر عوائق الأداء شيوعا هي النقص في أو تصارع المتطلبات على وقت الفرد، عدم الكفاية في تسهيلات العمل والتركيبات، والتجهيزات والسياسات المحددة، والتي تؤثر على الوظيفة، نقص التعامل مع الآخرين ونط الإشراف والحرارة والإضاءة والضوضاء، وترتيب الآلات، حتى الحظ العاكر والصدفة، يمكن أن تكون عائق للأداء.
_    العوامل التي تؤثر على الأداء وتتعلق ببيئة العمل هي(1):

المطلب الثالث: العوامل المؤثرة على الأداء الوظيفي
وتتمثل هذه العوامل في:
    العوامل البيئية لعوائق الأداء(1): هناك بعض العوامل خارج نطاق سيطرة الفرد، والتي يمكن أن تؤثر على مستوى أدائه.؟وبالرغم من أن بعض هذه العوامل قد تؤخذ كأعذار، إلا أنها يجب أن تؤخذ في الإعتبار لأنها حقيقية وموجودة بالفعل . ومن أكثر عوائق الأداء شيوعا هي النقص في أو تصارع المتطلبات على وقت الفرد، عدم الكفاية في تسهيلات العمل والتركيبات، والتجهيزات والسياسات المحددة، والتي تؤثر على الوظيفة، نقص التعامل مع الآخرين ونط الإشراف والحرارة والإضاءة والضوضاء، وترتيب الآلات، حتى الحظ العاكر والصدفة، يمكن أن تكون عائق للأداء.
    العوامل التي تؤثر على الأداء وتتعلق ببيئة العمل هي(1):
1 -     المعلومات: 
•    تصف المتوقع من الأداء.
•    تكون بمثابة إرشادات واضحة ودقيقة عن كيفية أداء العمل.
•    تتضمن تغذية راجعة ذات علاقة ومتكررة عن الأداء.
2 -     الموارد: 
•    هي أدوات وموارد ووقت ومواد صممت لتحقيق حاجات الأداء.
•    يجب أن تكون متوفرة للقادة في المنظمة.
•    يجب أن يكون عدد العاملين كافيا.
•    توفر عمليات عمل منظمة.
3 -     الحوافز: 
•    حوافز مادية كافية مرتبطة بالأداء
•    حوافز غير مادية.
•    فرص نمو مسلكي مهني
•    عواقب واضحة للأداء السيئ. 
    العوامل التي تتعلق بالفرد العامل في المنظمة(2):
1 -     المعارف:
•    تدريب مصمم بطريقة منهجية يلبي متطلب العاملين ذوي الأداء المثالي.
•    فرص للتدريب.
    العوامل التي تتعلق بالفرد العامل في المنظمة(1):
2 -     المعارف:
•    تدريب مصمم بطريقة منهجية يلبي متطلب العاملين ذوي الأداء المثالي.
•    فرص للتدريب.