القيادة من الداخل مبادئ الفعالية الإدارية في العمل والتعامل من تنمية بشرية 
كتاب : القيادة من الداخل - مبادئ الفعالية الإدارية في العمل والتعامل
المؤلف : جون ماكسويل 
الناشر : شركة إدارة. كوم
الصيغة : PDF

الإدارة من الداخل هي إدارة المرآز: لهذا بدأ خبراء
التنظيم يضعون المديرين والقادة في مرآز بل وفــي
قلب المنظمة، وليس على رأسها أو في قمـة هرمـها
الإداري. في المرآـز يكمـن التـأثير. حيـث توضـع
الاســتراتيجية وتنبــع الرؤيــة الشــمولية الواســـعة.
وحيث يجب أن يسود المنظور العادل تجاه آل ذوي
المصالح. وهنا تقل الاهتمامات وتترآز على رؤيــة
واحدة.
التنافس من خلال التوازن:
لتوضيح مفهوم "الإدارة من الداخـل" نطـرح هذيـن
السؤالين:
١ .ما هي أهم نقطة في الميزان؟ هي بالتأآيد نقطــة
التوازن بين العدل والظلم وبين الخير والشر، وبيـن
السلبي والإيجابي. النقطة المثالية الفعالة القوية التي
لا تميل ذات اليمين أو ذات الشمال.
٢ .ما هي أهم نقطة فــي جسـم الإنسـان؟ هـي نفـس
نقطة الميزان. الخط أو المقطع الطولـي الـذي يقسـم
جسـم الإنسـان قسـمين بالتسـاوي. علـى مسـار هــذا
الخـط نجـد نقطـة السـجود ومدخـل التنفـس والغــذاء
والمشيمة وهو مصــدر آخـر للنمـو والحيـاة، ونقطـة
الـتزاوج والتكـاثر وإعمـار الكــون ونقطــة إخــراج
الفضـلات الزائـدة عـن حاجـات الإنسـان، والعمـــود
الفقري الذي يقيم البنيان والخط الفاصل بيــن جـانبي
الدماغ.
التوازن .. قوة:
أي خلل في هذا التوازن الطبيعي أو أي ميل فــي أي
اتجاه هو إخلال بمعادلة الفعالية الطبيعية التي جعلت

تسـتطيع أن تؤثـر فـي النـاس اعتمـــاداً علــى ثلاثــة
عوامل، آما يلي:
١ .منصبك: وهنا يعتمد تــأثيرك فـي الآخريـن علـى
مكانتك الوظيفية ومرآزك الاجتماعي.
٢ .إنتاجيتك: حيث يمنحــك عملـك وأداؤك وقدراتـك
العملية نفوذا داخل شرآتك ومجتمعك.
٣ .حقيقتك: حيث يحترمك الناس لإخلاصك وولائك
ونزاهتك وقيمك الأخلاقية ونقاء سريرتك.
يعتمـد تـأثير القـائد علـى امتلاآـه لأآــبر عــدد مــن
عوامـل التـأثير. ويمكـن أن ينتقـل القـــائد بيــن هــذه
العوامل خلال حياته فيكتســب عوامـل تـأثير جديـدة.
فمثلاً لم يكن لدى "بل جيتس" في بدايــة مشـواره إلا
تأثير إنتاجيته، ولكنه استطاع أن يصل إلــى منصـب
قوي، وبهذا تمكن مـن امتـلاك عـاملين مـن عوامـل
التأثير. ويعتمد نجاح القائد على نوع عوامل التأثير
التي يمتلكها. فكل أب يستطيع أن يؤثـر فـي أسـرته
باستخدام منصبــه وإنتاجيتـه وحدهمـا، ولكـن تـأثيره
يصبح ناقصاً إذا لم يعززه بشخصيته القويمة وقيمـه
الأخلاقية السليمة.

مبادئ الفعالية الإدارية في العمل والتعامل pdf
القيادة في الإسلام pdf
أفضل كتب الإدارة والقيادة
سيكولوجية القيادة pdf
العرب والقيادة PDF
كتاب القيادة الإدارية النظرية والتطبيق pdf
كتب عن القيادة الإدارية pdf
الإدارة والقيادة PDF
القيادة علم وفن pdf